गिल्ड गाइड और बृहदान्त्र; अच्छे संभावित अधिकारियों को कैसे चुना जाए

विषय

• पसंद अच्छा है, नापसंद बेहतर नहीं है
• आत्मा योगदान मामला (सामग्री योगदान नहीं)
• वे चाहते हैं कि यह बहुत मायने रखता है ...
• ... यह मानते हुए कि वे सही कारणों से इसे चाहते हैं

गिल्ड चलाना कठिन काम है। यह कोई विवादास्पद या उपन्यास कथन नहीं है; मैं अब कुछ समय के लिए कह रहा हूं। लेकिन इसका मतलब यह है कि जो लोग कर रहे हैं रनिंग गिल्ड आम तौर पर उस काम को कम करने के लिए किसी भी और हर संभव तरीके की तलाश कर रहे हैं, और यही वह जगह है जहां अधिकारी ... सैद्धांतिक रूप से आते हैं।

समस्या यह है कि एक बुरा अधिकारी केवल गिल्ड चलाने के काम को कम करने में विफल नहीं होता है, वे वास्तव में जोड़ना यह करने के लिए। इससे पहले, आप बस को संभालने के लिए सामान्य गिल्ड व्यवसाय के सभी थे; अब, आपके पास संभालने के लिए सामान्य गिल्ड व्यवसाय है तथा शक्ति के साथ कुछ झटका जो कभी भी शक्ति नहीं होनी चाहिए। जिसका अर्थ है कि नेताओं की क्षमता को कम करने के लिए बहुत कुछ होने जा रहा है जो वास्तव में बना देगा अच्छा रोस्टर भरने वाले के बजाय अधिकारी।

सौभाग्य से, वहाँ देखने के लिए लक्षण हैं, जो किसी भी अधिकारी बनने के लिए देख रहे किसी के लिए उपयोगी जानकारी है या कुछ नए अधिकारियों की भर्ती के लिए लक्ष्य रखने वाले नेता हैं। तो दोनों समूहों के लिए, आइए इस बारे में बात करें कि आप शीर्ष से, अपनी गिल्ड सदस्यता से अच्छे अधिकारियों को कैसे चुन सकते हैं तथा तल।

पसंद अच्छा है, नापसंद बेहतर नहीं है

आइए कुछ के साथ शुरू करें जो थोड़ा उल्टा लग सकता है। आपको दो सदस्य मिले हैं, जो नए अधिकारियों, मार्कस और सैंड्रा के रूप में सेवा कर सकते हैं। मार्कस आपके मौजूदा अधिकारियों में से एक का सबसे अच्छा दोस्त है, और बहुत सारे लोग उसे पसंद करते हैं ... लेकिन गिल्ड सदस्य जो उसे पसंद नहीं करते हैं वास्तव में उसे पसंद नहीं है। इस बीच, सैंड्रा, किसी की सबसे अच्छी दोस्त नहीं है (गिल्ड के भीतर, यानी सैंड्रा की बाहरी जिंदगी चर्चा का विषय नहीं है), लेकिन कोई भी ऐसा व्यक्ति नहीं है जो उसे दृढ़ता से नापसंद करता हो। इस प्रकार, आदर्श उम्मीदवार है ... सैंड्रा।

एक अधिकारी होने के सबसे बड़े तत्वों में से एक यह सुनिश्चित कर रहा है कि वे सकारात्मक माहौल बनाए रखने में मदद करें। आप ऐसे अधिकारियों को चाहते हैं जो सदस्यों के साथ बात करने में प्रसन्न हों, साथ काम करने में प्रसन्न हों और साथ जुड़ने के लिए तैयार हों। यह बहुत कठिन है अगर आपके अधिकारी कोर में किसी को दृढ़ता से नापसंद किया जाता है, भले ही गिल्ड के कई अन्य सदस्य हों करना उस व्यक्ति की तरह।

इसे और अधिक सरल रूप से कहने के लिए, यदि आपका आधा गिल्ड मार्कस से नफरत करता है और दूसरा आधा उससे प्यार करता है, तो मार्कस को एक अधिकारी एक स्पष्ट संदेश भेजता है जिसके बारे में आधा गिल्ड ऊपरी नेतृत्व के लिए अधिक महत्वपूर्ण है। यह उस तरह की चीज है जो गंदा विद्वानों को जन्म दे सकती है, और यह है नहीं आप नीचे जाना चाहते हैं। आपको ऐसा अधिकारी नहीं चाहिए जो सार्वभौमिक रूप से शिथिल हो, लेकिन आपको उस व्यक्ति के लिए लक्ष्य बनाना चाहिए जिसका सबसे छोटा नकारात्मक प्रभाव हो और जिसे लोग सबसे अधिक पसंद करते हों उस बैच।

आत्मा योगदान मामला (सामग्री योगदान नहीं)

आइए स्लेट को साफ करें और मार्कस और सैंड्रा को फिर से उदाहरण के रूप में उपयोग करें, मुख्यतः क्योंकि मुझे नामों के साथ आने से नफरत है। मान लीजिए कि मार्कस और सैंड्रा दोनों ही काफी पसंद किए जाते हैं और दोनों में से किसी भी सदस्य के हैक नहीं होते हैं। दोनों ही आपके सक्रिय सदस्य रहे हैं वारक्राफ्ट की दुनिया साल के लिए गिल्ड। मार्कस बहुत सारी घटनाओं को चलाता है, कालकोठरी चलाता है, और लोगों को व्यस्त रखता है, जबकि सैंड्रा आपके गिल्ड बैंक में लगभग 70% उपयोगी सामान के लिए जिम्मेदार है। जाहिर है, बेहतर अधिकारी है ... माक्र्स।

सामग्री योगदान वास्तव में ट्रैक करना आसान है और वे किसी समूह के लिए किसी के मूल्य का निर्धारण करने के लिए एक आसान मीट्रिक बनाते हैं। यदि आप एक MOBA टीम में हैं और आपकी सभी बड़ी जीत के लिए एक खिलाड़ी मौजूद है, तो यह स्पष्ट है कि विचाराधीन खिलाड़ी बहुत योगदान दे रहा है। लेकिन यह उन्हें एक सभ्य नेता नहीं बनाता है - यह बहुत संभव है कि प्रश्न में खिलाड़ी वास्तव में काम करने में अच्छा है साथ में समूह, एक टीम के खिलाड़ी होने के नाते, समग्र रूप से टीम के लिए एक दिशा प्रदान नहीं करता है।

बेशक, समस्या यह है कि इस काल्पनिक में वापस देखना और सैंड्रा द्वारा प्रदान की गई सभी चीजों को देखना बहुत आसान है, जबकि मार्कस ने अधिक अल्पकालिक मूल्य की पेशकश की है। लेकिन माक्र्स ने पहले से प्लेट में कदम रखा गया और अधिकारी जैसे कार्य प्रदान करने की कोशिश की गई। व्यावसायिक दृष्टि से, वह अपनी इच्छानुसार नौकरी के लिए कपड़े पहन रहा है। वह योगदान दे रहा है जो आप चाहते हैं कि एक अधिकारी बिना शक्ति के योगदान करे, और जो समय आने पर उसे वितरित करने की अधिक संभावना रखता है।

आपको शायद करना चाहिए कुछ कुछ सैंड्रा के योगदान को पहचानने के लिए। लेकिन एक नेतृत्व की स्थिति मान्यता के लिए नहीं है, यह नेतृत्व करने के लिए है।

वे चाहते हैं कि यह बहुत मायने रखता है ...

फिर, हम मार्कस और सैंड्रा पर स्लेट मिटा रहे हैं। वे इस प्रकार अब तक अधिकारी स्थिति के लिए दोनों अच्छे उम्मीदवार हैं, और आप इस तथ्य को प्रस्तुत करते हैं कि आप उन दोनों के प्रचार के बारे में सोच रहे हैं। माक्र्स एक श्रग के पाठ के समतुल्य और एक निश्चित "जो भी हो," के साथ प्रतिक्रिया करता है, जबकि सैंड्रा निरपेक्षता के साथ प्रतिक्रिया करती है। और इस प्रकार बेहतर अधिकारी है ...

... खैर, यह स्पष्ट होना चाहिए।

किसी भी नौकरी में ऐसे लोग हैं जो उत्साह के बजाय विनम्रता के साथ पेश किए गए पदोन्नति पर प्रतिक्रिया करेंगे, और कभी-कभी यह विनम्र दिखने की कोशिश करने का एक परिणाम है। अधिक बार, हालांकि, यह किसी का मामला नहीं है चाहने पदोन्नति लेकिन वास्तव में इसे नीचे करने में सक्षम नहीं किया जा रहा है। महत्वाकांक्षा की कमी और ड्राइव की कमी को आमतौर पर एक सकारात्मक लक्षण के रूप में नहीं देखा जाता है, और इसलिए प्रचार को स्वीकार करने के लिए एक मजबूत प्रलोभन होता है, भले ही वह वास्तव में नहीं चाहता हो।

इसलिए जो व्यक्ति वास्तव में केवल मना करने के बजाय इसे चाहता है, वह वह व्यक्ति होना चाहिए जिसे पदोन्नति मिलती है। लेकिन इससे पहले कि आप किसी को एक अधिकारी बनाने के लिए दौड़ पड़ें, एक महत्वपूर्ण कोरोलरी है।

... यह मानते हुए कि वे सही कारणों से इसे चाहते हैं

सिर्फ इसलिए कि कोई चाहता हे कुछ का मतलब यह नहीं है कि उन्हें चाहिए है कुछ कुछ। ऐसे लोग हैं जो आदर्श अधिकारी उम्मीदवारों की तरह प्रतीत होंगे और स्थिति के बारे में काफी उत्साही होंगे, और आप जल्दी से पता लगा लेंगे कि ए कारण वे उत्साही हैं कि यह उन्हें गिल्ड में किसी को भी दंडित करने का अवसर देगा जो लाइन से बाहर कदम रखता है और पत्र द्वारा गिल्ड नियमों का पालन करने में विफल रहता है।

उन लोगों को अधिकारी नहीं बनना चाहिए।

अस्तित्व के दुखद दुखों में से एक यह है कि जो लोग सबसे अधिक शक्ति चाहते हैं, वे लोग भी चाहते हैं गाली वह शक्ति सबसे। यह पूरी तरह से संभव है कि किसी व्यक्ति को केवल इस तथ्य के बाद पता लगाने के लिए कि उनके लक्ष्य मुख्यतः क्या सकारात्मक बदलावों और बाकी गिल्ड (और दुनिया) के आसपास के केंद्र का पता लगाने के लिए संभव है कि वे भयानक समाजशास्त्रियों पर विचार करेंगे। अकेले उत्साह का मतलब यह नहीं है कि आपके दिल में गिल्ड के सर्वोत्तम हित हैं।

इस प्रकार, यह पता लगाना महत्वपूर्ण है कि अधिकारी बनने के बाद कोई क्या करना चाहता है। यह आसान और संतोषजनक होगा यदि केवल "आप एक भयानक व्यक्ति हैं" जैसे प्रश्न पूछते हैं, वास्तव में उपयोगी जानकारी प्रदान करते हैं, लेकिन किसी अधिकारी की स्थिति में किसी के दीर्घकालिक लक्ष्यों के लिए पूछें कि क्या उन्हें गिल्ड बनाने की योजना है या नहीं। बेहतर या अगर वे केवल गिल्ड सदस्यों पर अन्य कुंठाओं को बाहर निकालने की योजना बनाते हैं।

अफसोस की बात है, वहाँ कोई रास्ता नहीं है जानना अगर कोई एक अच्छा अधिकारी बनने जा रहा है। कोई व्यक्ति सभी मानदंडों को पूरा कर सकता है और एक आदर्श उम्मीदवार की तरह दिख सकता है, जबकि वास्तव में यह गलत नेतृत्व का एक अत्याचारपूर्ण उदाहरण साबित होता है। लेकिन आप कम से कम ऐसे उम्मीदवारों को चुन सकते हैं जो प्रतीत होते हैं उपयुक्त अच्छे अधिकारी होने के लिए, और इसका मतलब है कि यह बहुत कम संभावना है कि आपको हर हफ्ते या तो एक पूरी तरह से नए अधिकारी कोर की आवश्यकता होगी।