गिल्ड गाइड और बृहदान्त्र; कार्य करने वाले गिल्ड प्रोजेक्ट और सामुदायिक पहल बनाना

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लेखक: Virginia Floyd
निर्माण की तारीख: 5 अगस्त 2021
डेट अपडेट करें: 1 नवंबर 2024
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गिल्ड गाइड और बृहदान्त्र; कार्य करने वाले गिल्ड प्रोजेक्ट और सामुदायिक पहल बनाना - खेल
गिल्ड गाइड और बृहदान्त्र; कार्य करने वाले गिल्ड प्रोजेक्ट और सामुदायिक पहल बनाना - खेल

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गिल्ड होने के बारे में एक महान हिस्सा यह है कि आप सभी परियोजनाओं पर एक साथ काम कर सकते हैं। यदि कुछ विशेष सामग्री में बॉस मुश्किल साबित हो रहा है, तो आप एक टीम के रूप में इसके माध्यम से स्पष्ट कर सकते हैं। यदि आपको कुछ विस्तृत करने की आवश्यकता है, तो आपके पास इसकी देखभाल करने के लिए एक पूरी टीम है। यदि आप किसी चीज़ के लिए पैसे बचाने की कोशिश कर रहे हैं, तो हर कोई पैसा बचाने के लिए एक साथ काम कर सकता है।


सिद्धांत में, वैसे भी। वास्तव में, अब तक अक्सर आपको गिल्ड परियोजनाएं मिलती हैं, जिसमें एक या दो अन्य लोगों के साथ एक काम करना शामिल होता है और एक टोकन प्रयास में योगदान देता है। जब गिल्ड में तीन लोग होते हैं, तो कम ठीक होता है जब चार दर्जन सदस्य होते हैं, और यह कुछ ऐसा है जो सभी का दावा है कि वे चाहते हैं।

तो, सौदा क्या है? ठीक है, उज्ज्वल पक्ष यह है कि आप कुछ भी गलत नहीं कर रहे हैं। लोगों को वास्तविक रूप से शामिल करना एक कठिन संघर्ष हो सकता है। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आप पीछे नहीं हट सकते हैं, अपने दृष्टिकोण पर एक नज़र डाल सकते हैं, और यह काम कर सकते हैं कि कैसे कुछ समाज की पहलों का निर्माण किया जाए, जो हर किसी की ओर काम कर सकें और बिना किसी एहसास के पीछे हो सकते हैं जैसे कि सभी काम अंततः गिरने वाले हैं तुम्हारे ऊपर है।

सुनिश्चित करें कि हर कोई यह चाहता है

यहाँ कुछ ऐसा है जिसे आपने संदेह से सीखा है यदि आप एक कार के साथ एक किशोर थे: जब आप कुछ करने के बारे में पूछते हैं, और हर कोई कहता है "यकीन है, मुझे लगता है," इसका मतलब है कि वे वास्तव में ऐसा नहीं करना चाहते हैं। इसका मतलब है कि आप कार वाले व्यक्ति हैं और इस प्रकार उनकी पसंद "कुछ नहीं करना" और "आप जो करना चाहते हैं," के बीच है। उनमें से ज्यादातर बाद वाले के साथ जाने वाले हैं। यह आपकी ओर से विफल नहीं है; यह मानव प्रोग्रामिंग में कुछ गड़बड़ के कारण है जो कहता है कि हमें किसी भी कारण से लोगों को परेशान करने से बचने की कोशिश करनी चाहिए अगर इसका मतलब है कि हमें कोई और अच्छा समय नहीं मिल सकता है।


मैंने देखा है कि यह अधिक बार होता है जब तक कि मुझे गिल्ड में भर्ती होने की परवाह है। एक अधिकारी एक परियोजना का प्रस्ताव करता है, और सामूहिक प्रतिक्रिया "निश्चित है, मुझे लगता है।" अधिकारी आगे बढ़ता है, फिर मिलता है बहुत जब सदस्य वास्तव में योगदान नहीं दे रहे होते हैं, तो कभी यह महसूस नहीं करते हैं कि वास्तव में जो पेशकश की गई थी वह "हां" से कम थी और "मैं बिना किसी प्रतिरोध के प्रदान करता हूं।"

आप नहीं चाहते हैं कि लोग सामान के साथ बस जाएं; आप चाहते हैं कि वे इसके बारे में भावुक हों। इसलिए, ऐसा प्रोजेक्ट शुरू न करें जिसमें वास्तव में गिल्ड की दिलचस्पी न हो। डबल-चेक। "यकीन है, मुझे लगता है की तुलना में अधिक ऊर्जावान प्रतिक्रियाओं के लिए देखो।" यदि आप यह सब प्राप्त कर रहे हैं, तो इसका मतलब है कि कोई भी उत्साही नहीं है। और वह बिलकुल ठीक है; कभी-कभी आप इस विचार को बाहर रख देते हैं, कोई और इसे साझा नहीं करता है, और आपको इसे नीचे लाइन पर फिर से लिखना होगा।

लेकिन चलो मान लेते हैं नहीं तुम्हारी समस्या। लोग उत्साही हैं, लेकिन योगदान पतले हैं। एक कदम आगे बढ़ाते हैं।


भागीदारी को समायोजित करें

उन चीजों में से एक जो अंततः मेरे लिए एक विशेष छापेमारी समूह को मार डाला वारक्राफ्ट की दुनिया समय था इस अर्थ में नहीं कि मैं अब और खेल नहीं खेलना चाहता था, लेकिन इस साधारण तथ्य में कि एक छापे से मुझे कई घंटे खर्च करने पड़ते थे, जो मुझे पहले से ही साफ़ हो गए थे और फिर एक घंटे के लिए बॉस से लड़ने के लिए मेरे सिर को पीटा अंत में। मालिकों मैं एक समस्या के बिना हरा सकता है, लेकिन हमारे नए सदस्य स्पष्ट नहीं कर पाए।

यह वास्तविक लाभ के लिए काम के घंटे थे। यही कारण है कि गिल्ड पहलों को बहुत मारता है: यह महसूस करते हुए कि ये परियोजनाएँ बहुत कम वास्तविक लाभ के लिए बहुत समय खाती हैं।

इसमें से कुछ एक खिलाड़ी के नियंत्रण से बाहर है। आप कहते हैं, एक परियोजना है कि 120 कुल संयुक्त काम की आवश्यकता है बदल नहीं सकते हैं। परन्तु आप कर सकते हैं, उम्मीद है, किसी को भी यह महसूस करने से रोकें कि उन्हें उस काम को करने के लिए हर रात 4 घंटे बैठना पड़ता है। यह सब के बारे में है कि आप कैसे उपविभाजित करते हैं और जिम्मेदारी सौंपते हैं, और जब सही ढंग से किया जाता है तो आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि सभी को केवल थोड़ा सा काम करना होगा।

बर्नआउट की संभावना को स्वीकार करें

पहले से छापे गए उदाहरण का उपयोग करने के लिए, एक समाधान जो सुझाया गया था (अपने और कई अन्य "महत्वपूर्ण" सदस्य) को सप्ताह में 7 से 11 दिन तक छापे बनाने से रोकना था और उन्हें 8-10 एक रात, 8 से चलाना था -9 सप्ताह के बाकी के दिनों में लोग मालिकों पर फिदा थे। जबकि परिणाम थोड़ा कम समय होगा, अन्य परिणाम कम बर्नआउट और हताशा था।

एक रात के लिए लोगों से पूछना एक बड़ी प्रतिबद्धता नहीं थी, लेकिन उन दिनों किए गए नियमित रोटेशन पर कई घंटे मांगना महसूस ऐसा होने से पहले ही भयानक नारे।

इसे दूसरे तरीके से कहें - मान लें कि गिल्ड में हर कोई एक बड़ा घर खरीदने के लिए 10 मिलियन सोना कमाने की कोशिश कर रहा है। यदि गिल्ड के 10 सदस्य हैं, तो यह एक मिलियन है, जो लगभग असंभव लग सकता है। लेकिन अगर आप इसे घटाकर 200,000 प्रति सप्ताह करते हैं, तो पांच सप्ताह के अंतराल में यह तत्काल कम प्रतिबद्धता है। यह लक्ष्य को खत्म करने के लिए एक ही चढ़ाई के बजाय धीमी गति से निर्माण करता है।

प्रोत्साहित करें और सहयोग करें

गिल्ड परियोजनाएं रैंकों में कमार बनाने के लिए एक शानदार तरीका है, लेकिन वे एक प्रकार का विभाजनकारी भी हो सकते हैं। जितना अधिक प्रत्येक व्यक्ति कुछ करने के लिए कर लगता है, उतना ही यह महसूस करता है कि आप सभी बोझ उठा रहे हैं।

सौभाग्य से, वहाँ से बचने का एक तरीका है: सामान देना।

सबसे अच्छा छापेमारी समूह I कभी में था वाह लूट की ओर एक सरल दृष्टिकोण था। कौन क्या लूट सकता है, इसके बारे में कोई विस्तृत नियम नहीं थे; एकमात्र नियम यह था कि छापे में हमेशा "लूट अधिकारी टीम" से कोई था, और लक्ष्य हमेशा उतना ही उदार था जितना आप कर सकते हैं। संस्कृति वह थी जिसमें खिलाड़ी अक्सर कहते थे कि उन्हें किसी वस्तु की आवश्यकता नहीं है क्योंकि यह किसी और के लिए एक बड़ा उन्नयन था। "यह आपके डीपीएस को बेहतर बनाने जा रहा है, आगे बढ़ें और इसे लें।"

बड़ी क्राफ्टिंग परियोजना? अपने गिल्डरेट्स को मुफ्त में मिलने वाली सामग्री दें। जैसे खेलों में अपनी टीम की रैंकिंग पर काम करना प्रसिद्ध व्यक्तियों के संघ? अपने साथी खिलाड़ियों को खाल प्रदान करें, उन्हें अपनी चालें इत्यादि बताएं। एक साथ काम करो एक टीम के रूप में और यह एहसास दिलाएं कि हर किसी को कुछ मिलता है, कोई तार जुड़ा नहीं है, इसलिए जब तक हर कोई एक साथ काम कर रहा है।

पूरी मुझे-पहली मानसिकता वह है जो खेल में बहुत कुछ उगलती है जब आपको नहीं पता होता है कि आपके दोस्त हमेशा के लिए आपके दोस्त बनने वाले हैं, और यह समझ में आता है। यह तब भी बेकार है जब आपको लगता है कि आपको अपने साथी सदस्यों से अधिक देने के लिए कहा जा रहा है, लेकिन अक्सर यह गेंद को पटकने का सबसे उपयोगी तरीका है।

यह संदेश भेजता है कि हर कोई पिच कर रहा है, हर कोई मुआवजे के माध्यम से कुछ दे रहा है। कोई भी एक द्वीप नहीं है और अपने संसाधनों पर भरोसा करने के लिए मजबूर है।

जाहिर है, यह सुनिश्चित करने का कोई निश्चित तरीका नहीं है कि हर कोई इसमें पिच करे। लेकिन ध्यान से चीजों को संरचित करके, आप लोगों को पिच करने का हर कारण दे सकते हैं, और आप लोगों को वास्तव में ऐसा महसूस करवा सकते हैं चाहते हैं एक पूरे के रूप में भाग लेने के लिए। आप एक ऐसा माहौल बनाना चाहते हैं जिसमें किसी को बहुत कुछ न करना पड़े, लेकिन सभी को कुछ करना चाहिए - और जब लक्ष्य पूरा हो जाता है, तो सभी को ऐसा लगता है कि वे एक साथ आगे निकल गए।

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