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- खैर, सड़क में एक कांटा नीचे Xbox के बिना एक भविष्य है।
- बिक्री।
- तो क्या Microsoft का व्यवसाय सख्ती से व्यापार होगा?
- इसका मतलब बिल गेट्स और स्टीव बाल्मर की विरासत को बदलना और उन्हें गलत बताना भी था।
बड़े, सफल, सार्वजनिक निगमों की दुनिया में, एक नए सीईओ का अर्थ है निवेशकों के दबाव को नए सिरे से सुलझाया जाना ... उनकी तरह।
ऐसा प्रतीत होता है कि उच्च राजा Microsoft के वर्तमान आंतरिक कामकाज के मामले में, जिसके शीर्ष स्तरीय फेरबदल ने सत्य नडेला को Microsoft के नए सीईओ के रूप में पेश करने के साथ वैश्विक ध्यान आकर्षित किया है। अब जब स्वागत समारोह और भाषणों का सिलसिला खत्म हो गया है, तो माइक्रोसॉफ्ट का भविष्य कैसा होगा?
खैर, सड़क में एक कांटा नीचे Xbox के बिना एक भविष्य है।
जो अजीब लगता है, है ना?
हालांकि PlayStation के खिलाफ हेड-टू-हेड कंसोल लड़ाई लंबे समय से चल रही है और बहुत वास्तविक है, यह कोई रहस्य नहीं है कि Xbox हमारे नवेली वीडियो गेम उद्योग का एक बड़ा हिस्सा है। वास्तव में, यह अमेरिका के भीतर अत्यंत महत्वपूर्ण छुट्टियों के मौसम के दौरान सबसे अधिक बिकने वाला कंसोल था - जबकि एक विवश आपूर्ति को बाहर निकालता था।
माइक्रोसॉफ्ट का बिंग सर्च इंजन भी चॉपिंग ब्लॉक की ओर जा रहा है। हालांकि बिंग दशक का सर्वव्यापी खोज उपकरण नहीं बन सकता है, यह इंटरनेट पर Google के सर्वव्यापी प्रभुत्व का सबसे बड़ा दावेदार बना हुआ है - और कुछ स्वस्थ प्रतिस्पर्धा की तरह एक अधिपति ईमानदार नहीं रहता है।
तो ये सभी लोकप्रिय उपभोक्ता उत्पाद स्क्रैप हीप के रास्ते कैसे जा सकते हैं?
बिक्री।
प्राथमिक (वास्तव में, कोई बहस कर सकता है केवल) निवेशक की प्राथमिकता पैसा है। और इसे प्राप्त करने के लिए, कंपनी को एक लाभ की आवश्यकता है। Microsoft के मामले में, यह एक बड़ा होना है।
Microsoft के दो प्रभावशाली शेयरधारक गैर-उत्पाद उत्पाद के रूप में जो देखते हैं उसे छोड़ने पर जोर दे रहे हैं ताकि Microsoft अपनी मुख्य शक्ति पर ध्यान केंद्रित कर सके: व्यवसायों को एंटरप्राइज़ सॉफ़्टवेयर बेचना। चूंकि नडेला ने माइक्रोसॉफ्ट के $ 20 बिलियन सर्वर और टूल्स डिवीजन को चलाने के लिए पिछले सात महीने बिताए हैं, इसलिए वे उस तरह के संक्रमण का नेतृत्व करने वाले आदर्श व्यक्ति हो सकते हैं।
तो क्या Microsoft का व्यवसाय सख्ती से व्यापार होगा?
पूर्व सीईओ स्टीव बाल्मर ने उस विजन को निष्पादित करने में मदद करने के लिए पिछले साल कंपनी को पुनर्गठित करते हुए Microsoft को "डिवाइस और सर्विसेज" कंपनी के रूप में नियुक्त किया। लेकिन चूंकि बाल्मर अब हॉट सीट से बाहर हो गया है - हालांकि अभी भी बोर्ड में एक जगह के साथ - यह अभी भी देखा जाना बाकी है कि टेबल के सिर पर एक नया चेहरा कितना बदल सकता है।
Microsoft अनिवार्य रूप से उपभोक्ता बाजार में बिना फुसफुसाए रहने के लिए एक दशक तक चलने वाली लड़ाई को छोड़ देगा - और इसके स्थिर बाजार को नए रक्त में खोलने के परिणामों को भी स्वीकार करेगा।और अगर आप इसके बारे में सोचते हैं, तो बदलाव का मतलब होगा। वाशिंगटन पोस्ट के अनुसार, Microsoft को अपने विंडोज डिवीजन के लिए सिकुड़ते मुनाफे का सामना करना पड़ रहा है, और सरफेस टैबलेट और बिंग दोनों के साथ नुकसान हो रहा है:
"माइक्रोसॉफ्ट का विंडोज डिवीजन सिकुड़ते मुनाफे का सामना कर रहा है; पिछले साल, यूनिट ने $ 9.5 बिलियन में खींच लिया, 2012 में $ 11.6 बिलियन से और 2011 में $ 12.3 बिलियन से। कंपनी फाइलिंग से पता चलता है कि उपभोक्ताओं के बीच विंडोज की मांग में गिरावट के लिए ड्रॉप काफी हद तक जिम्मेदार है, यहां तक कि व्यवसायों के लिए विंडोज की बिक्री भी मजबूत बनी हुई है। इसी डिवीजन ने अनसोल्ड सरफेस टैबलेट्स पर $ 900 मिलियन का नुकसान भी दर्ज किया। ऑनलाइन सेवा प्रभाग, जो खोज इंजन बिंग की देखरेख करता है, ने 2013 में $ 1.3 बिलियन का नुकसान दर्ज किया - पिछले वर्ष की तुलना में कम लेकिन अभी भी लाल रंग में। "
यहां तक कि Xbox भी जाने के योग्य है, पॉल गफ़ारी के अनुसार, माइक्रोसॉफ्ट के सह-संस्थापक पॉल एलन के लिए धन प्रबंधक।
यह काम करेगा? भारी वजन डंप करने से शायद मुनाफे में वृद्धि होगी, लेकिन किस कीमत पर? क्या इसका मतलब यह भी नहीं होगा कि सभी Microsoft के अंडे एक ही टोकरी में डाल दें?
उपभोक्ता की दुनिया में, Microsoft नए गैजेट्स और हिट इनोवेशन के मामलों में लगातार Apple और Google दोनों से हारता रहा है - और यह केवल इसलिए नहीं है क्योंकि Microsoft के दरवाजों के पीछे दिमाग पागल नए विचारों का मंथन नहीं कर रहा है जो जनता को वाह-वाह करेंगे।
"एक हालिया पूर्व कर्मचारी के अनुसार, कंपनी के पास संभावित रूप से प्रेरक अनुसंधान का खजाना है जो Microsoft की सार्वजनिक छवि को लाभान्वित करेगा लेकिन यह कभी प्रचारित नहीं किया जाता है क्योंकि कॉर्पोरेट संरचना ऐसे परिणामों को बाहर निकालने से हतोत्साहित करती है। इनमें से कई परियोजनाएं उस तरह के काम से मिलती-जुलती हैं जो इस तरह के काम करती हैं। जैसा कि वाणिज्यिक लोगों ने कहा, Google नियमित रूप से संवादात्मक हिट में बदल जाता है, पूर्व कर्मचारी ने कहा। हालाँकि, Google के विपरीत, Microsoft के उत्पादों की बिक्री पर ध्यान केंद्रित करना प्रयोगात्मक कार्य के एक दिलचस्प टुकड़े को प्रचारित करने के किसी भी प्रयास से अलग है।'
और फिर भी, एक वैश्विक समाज में, जो छोटी कंपनियों और स्व-निर्मित स्टार्टअप की दिशा में एक निश्चित मोड़ दिखा रहा है, जिस तकनीक का आप उपभोक्ता के रूप में उपयोग करते हैं, वह भी संभवत: वह तकनीक है जिसे आप अपने कार्यालय में भी ले जाएंगे। अधिक से अधिक Apple कंप्यूटर डॉक्टर के कार्यालयों, डिजाइन स्टूडियो और कंपनी बोर्डरूम ... में जगह बना रहे हैं ... वे एक दशक पहले भी कभी नहीं देखे गए थे।
Microsoft अनिवार्य रूप से बिना फुर्ती के उपभोक्ता बाजार में बने रहने के लिए बाल्मर की एक दशक से चली आ रही लड़ाई को छोड़ देगा - और साथ ही साथ अपने निरंतर बाजार को नए रक्त में खोलने के परिणामों को स्वीकार करेगा।
इसका मतलब बिल गेट्स और स्टीव बाल्मर की विरासत को बदलना और उन्हें गलत बताना भी था।
नडेला को कंपनी में 22 साल हो गए हैं, और गेट्स और बामर दोनों के लिए अपने करियर का ज्यादातर हिस्सा बकाया है - दोनों, जो संयोग से यह मानते हैं कि माइक्रोसॉफ्ट को उपभोक्ताओं पर जीत की जरूरत है, न कि केवल कॉर्पोरेट आईटी प्रबंधकों की।
यह देखते हुए कि बाल्मर अभी भी बोर्ड में है, और बिल गेट्स ने उत्पादों और उपकरणों पर नडेला को सलाह देने के लिए बोर्ड के अध्यक्ष के रूप में कदम रखा, यह स्पष्ट है कि अभी भी कम से कम दो विशाल बाधाएं हैं नादेला को अतीत में नेविगेट करना होगा यदि वह इरादा रखता है निवेशक ट्रेन को नमन।