गिल्ड गाइड और बृहदान्त्र; समूह बैठकें जो भयानक नहीं हैं

Posted on
लेखक: Laura McKinney
निर्माण की तारीख: 8 अप्रैल 2021
डेट अपडेट करें: 10 मई 2024
Anonim
गिल्ड गाइड और बृहदान्त्र; समूह बैठकें जो भयानक नहीं हैं - खेल
गिल्ड गाइड और बृहदान्त्र; समूह बैठकें जो भयानक नहीं हैं - खेल

गिल्ड गाइड कॉलम का आनंद लें? हमारे नए ट्विटर खाते @GuildGuide के साथ अद्यतित रहें!


मैं आपके साथ ईमानदार होने जा रहा हूँ, लोग - मुझे पूरा यकीन है कि बैठकें होती हैं जहाँ प्रगति मरने के लिए जाती है।

एक ओर, मुझे नहीं लगता कि यह किसी के लिए झटका है। मेरे दौड़ने, कब्ज़े और अपराधियों को देखने के वर्षों में, मैंने कभी ऐसा व्यक्ति नहीं देखा जो ऐसा लगता हो उत्साहित बैठक की संभावना से। काम के लिए नहीं, और निश्चित रूप से एक शौक के लिए नहीं। समस्या यह है कि जरूरी नहीं कि हम एक विकल्प प्राप्त करें, क्योंकि जब आप एक ही स्थान पर बड़ी मात्रा में गेमर्स प्राप्त करते हैं तो आपको कुछ डिग्री मिलनी चाहिए। वैसे भी, और आपको यह सुनिश्चित करने के लिए कुछ विधि की आवश्यकता है कि सभी एक ही पृष्ठ पर हों।

दूसरी ओर, यदि हम इसे एक आवश्यक बुराई ("बुराई" पर थोड़ा जोर देते हुए) के रूप में स्वीकार कर रहे हैं, तो हम कम से कम इन बैठकों को यथासंभव गैर-भयानक बना सकते हैं। टेबल पर लेटना इतना आसान नहीं है, जब आपके पास ऐसी घटनाएँ हों जो ज़मीन से मज़ेदार समय के लिए बनाई जा सकती हैं, लेकिन आप अपनी मीटिंग को हॉरर शो नहीं बना सकते हैं।

चलो एक बहुत मूल तत्व के साथ शुरू करते हैं। मजेदार चीजें बनाने के लिए कुछ हफ़्ते पहले मैंने जो कुछ कहा था, वह सब? बहुत ज्यादा यह सब अभी भी लागू होता है। शुरू करने का समय रखें, जब आप वास्तव में चिपकते हैं, तो सुनिश्चित करें कि आपके पास एक विशिष्ट फोकस है, और चीजों को आराम से रखें। इसे आपके बारे में बनाना थोड़ा कम प्रासंगिक है, लेकिन सिद्धांत ठोस है।


बैठक केवल कवि सम्मेलन के लिए एक मौका नहीं है और एक हंसी है, यह एक समय है जब आपके पास आइटम हैं जिन्हें आपको तालिका में लाने और सभी के साथ चर्चा करने की आवश्यकता है।

लेकिन विचार करने के लिए और अधिक है, क्योंकि एक गिल्ड बैठक में व्यापार-आधारित दायित्व हैं जो कहीं और नहीं दिखाते हैं। यह बैठक लोगों को एक साथ रहने और हंसने का मौका नहीं है, यह एक समय है जब आपके पास आइटम हैं जिन्हें आपको टेबल पर लाने और सभी के साथ चर्चा करने की आवश्यकता है। जो मुझे एक स्पष्ट बिंदु पर लाता है: आपको यह स्पष्ट करने की आवश्यकता है कि यह किस प्रकार की बैठक है.

अधिकांश समूह जो मैं बैठक के दो अलग-अलग "प्रकार" का हिस्सा रहे हैं। नियमित स्थिति अपडेट है, जो ज्यादातर अधिकारियों को सदस्यों को यह बताने देता है कि क्या चल रहा है, क्या अच्छा चल रहा है, और आगे। फिर चर्चा-आधारित घटनाएँ होती हैं, जिसमें हर कोई किसी न किसी गिल्ड-वाइड निर्णय या किसी अन्य के बारे में बात करता है। दो प्रकार की बैठक होती है भयंकर साथ में मैश करना।


एक नज़र में, वे एक ही मौलिक फ़ोकस की तरह लग रहे हैं, लेकिन पूर्व में ज्यादातर एक समाचार पत्र एक प्रारूप में जारी किया गया है जो लोग वास्तव में पढ़ेंगे। (मैं अपने आप को उन लोगों के समूह के साथ जोड़ देता हूं जो इसे याद रखेंगे यदि यह खेल में नहीं था, क्योंकि अधिकांश समाचार पत्र बस वैसे भी स्वचालित रूप से मेरे कचरा फ़ोल्डर में डंप हो जाते हैं।) इसका मतलब है कि आपके पास बैठक के लिए एक अलग एजेंडा और अलग गति है। चर्चा के लिए फर्श खोलने की तुलना में।

इन चीजों को एक साथ मिलाने की कोशिश मत करो। यदि आप एक कड़ाई से सूचनात्मक बैठक कर रहे हैं, तो यह चल रहा है, जबकि वहाँ से बाहर जानकारी प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करें। यदि तथ्य के बाद प्रश्न हैं, तो आप आमतौर पर इस तथ्य के बाद कम से कम मुद्दे के साथ जवाब दे सकते हैं। दूसरी तरफ, अपनी चर्चा सभा को चर्चा को प्रोत्साहित करने और समग्र रूप से निर्णय लेने के बारे में बताएं।

एक संबंधित बिंदु, निश्चित रूप से, आप हैं या नहीं जरुरत सभी के लिए एक बैठक है। सात लोगों के एक कबीले को शायद आपके अगले सामूहिक कदम पर चर्चा करने के लिए नियमित बैठकें करने की आवश्यकता नहीं है, और मुझे लगता है कि अधिकांश लोग उस समूह को जानते हुए इसका अनादर करते हैं। लेकिन बड़े समूहों में भी, अक्सर ऐसे समय होते हैं जब आप वास्तव में नहीं होते हैं जरुरत एक बैठक।

मामले में मामला: यदि आपकी वारक्राफ्ट की दुनिया गिल्ड "सामान्य रूप से व्यवसाय" के एक अच्छे मामले के साथ गुनगुना रहा है, आपको शायद एक वास्तविक बैठक की आवश्यकता नहीं है। हो न हो अच्छा सभी को एक ही स्थान पर प्राप्त करने के लिए, लेकिन आपको एक बैठक करने की आवश्यकता नहीं है क्योंकि आपके पास किसी दिए गए महीने में एक नहीं है। यह हर किसी के समय खाने के अलावा बहुत कुछ पूरा नहीं करता है।

नहीं, एक बैठक को केवल तभी बुलाया जाना चाहिए जब चर्चा करने के लिए कुछ महत्वपूर्ण हो या साझा करने के लिए कुछ आवश्यक हो। संभवत: नई भर्तियों का स्वागत करते हुए। कुछ महत्वपूर्ण, दूसरे शब्दों में।

मान लेते हैं कि हां, आपको वास्तव में जो भी कारण है उसके लिए एक बैठक की आवश्यकता है। अब हम वास्तविक में हैं मांस विषय का, अतीत का सवाल है कि क्या यह भी सार्थक है। आप समय पर तुरंत शुरू करते हैं, और आप इस बात की रूपरेखा तैयार करते हैं कि जितनी जल्दी हो सके उतनी जल्दी कहने की आवश्यकता है। यह सब अच्छा है। कैसे चीजें अभी भी थकाऊ हो जाती हैं?

यदि मीटिंग प्रारूप चर्चा के लिए अधिक खुला है, तो समस्या का हिस्सा अनजाने में अंतहीन बहस पैदा कर सकता है। मैं वहां के लोगों को जानता हूं जो घंटों तक गिल्ड प्रतीक चिन्ह के रंग पर बहस कर सकते हैं; यदि आप चीजों पर चर्चा करने जा रहे हैं, तो आपको मुख्य रूप से एक मध्यस्थ के रूप में सेवा करने की आवश्यकता है, और इसका मतलब है कि कुछ बिंदुओं पर घोषणा करना कि चर्चा को आगे बढ़ने की आवश्यकता है। कड़वाहट के साथ नहीं, जरूरी नहीं कि एक निर्णय के साथ भी हो, लेकिन आपको अपने हाथों को ताली बजाना होगा, और कहना होगा कि वर्तमान विषय बंद है।

अधिक सूचनात्मक बैठकें अभी भी उबाऊ और उबाऊ हो सकती हैं, हालांकि, और दो बड़े अपराधी हैं। पहला यह है कि आपका समूह बड़ा है। बहुत बड़ा। आप वास्तव में अलग-अलग समूहों के PvP और PvE सामग्री को अलग-अलग स्तरों पर ले जा रहे हैं, उदाहरण के लिए, या आपका कबीला एक ही समय में कुछ अलग प्रतिस्पर्धी प्रारूपों या खेलों पर केंद्रित है।

यहाँ, बातें बिगड़ जाती हैं क्योंकि बैठक उन समूहों के इर्द-गिर्द घूमती है जो अतिव्यापी नहीं हो सकते हैं। आदर्श रूप से, जब चीजें बड़ी हो जाती हैं, तो आप मामलों को कई बैठकों में विभाजित कर देंगे; सामान जो एक समूह की चिंता करता है, लेकिन चिंता नहीं करता है कि दूसरों को अलग से संभाला जाएगा, जबकि आप केवल समूह बैठकों में ओवररचिंग विषयों को कवर कर सकते हैं। असफल होने पर, आप कम से कम बैठक के बाद सबसे सामान्य रुचि वाले विषयों के साथ प्रगति करने के लिए कम से कम बैठक की संरचना कर सकते हैं और बाद में निम्नलिखित विषयों पर चर्चा कर सकते हैं।

गैर-बड़े समूह अभी भी ऊब की समस्याओं में भाग सकते हैं, हालांकि, अगर बैठकें व्यक्तियों पर भी केंद्रित होती हैं। यहां तक ​​कि जब आप बैठक को पूरी तरह से मूल बातें तक सीमित कर रहे हैं, अगर बैठक मुख्य रूप से किसी और के बजाय टॉड के बारे में अच्छी बातें कहने के लिए मौजूद है, जो हर कोई है नहीं टोड को थोड़े क्रम में थोड़ा थक गया होगा। बैठकें किसी सदस्य की प्रशंसा करने के लिए खराब स्थान हैं, भले ही वह सदस्य समूह का काम करने का एक बड़ा कारक हो।

संक्षेप में? आप चाहते हैं कि ये बैठकें त्वरित, छिद्रपूर्ण हों, और एक या दो चीजों पर बहुत ध्यान केंद्रित किया जाए, इससे पहले कि उनके पास फोकस खोने का मौका हो।

यह मेरे द्वारा देखी गई बहुत सी समझदारी पर आधारित है, यह है कि गिल्ड मीटिंग में कई विषयों को शामिल किया जाना चाहिए। इस दर्शन के साथ समस्या यह है कि यह एक मेशिंग की ओर जाता है जिसमें अब तक कई उपस्थित लोग ऊब चुके हैं, और / या जो चल रहा है उस पर बहुत ध्यान नहीं दे रहे हैं। यह संदेश भेजता है कि बैठकों को कम से कम समय के लिए उपस्थित रहने के बजाय यदि संभव हो तो टाला जाना चाहिए।

जो लोग आपके समूह में हैं, उन्हें बैठकों में रहना चाहिए। यह सुनिश्चित करने के लिए कि उनके पास मौजूद होने का कारण है और dawdling की जानकारी पर ध्यान केंद्रित करने के लिए, वे वही रह सकते हैं जो उन्हें होना चाहिए - जानकारी के वितरण के लिए विश्वसनीय तरीके।